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靖远:推动提醒函询诫勉工作形成常态
来源: 本站原创 发布日期: 2018年09月07日 目前已有 个人阅读了此文章

 

靖远县坚持把干部提醒、函询、诫勉作为干部监督管理的一项常态化工作常抓不懈,前移监督端口,及时提醒,注重预防,坚持抓早抓小抓苗头,使红脸出汗成为常态,不断促进干部健康成长。

规范操作程序,促进常态运行。坚持把提醒、函询、诫勉作为强化干部监督管理的一项重要内容来抓,制定出台了《靖远县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》,细化规范了提醒、函询和诫勉的适用情形,对提醒、函询和诫勉事项的审批、实施、归档等具体操作流程进行了规范。设计制定了谈话提醒记录、提醒函、函询通知书、诫勉谈话记录表等格式材料,并严格立卷归档,确保提醒、函询和诫勉工作全程留痕,可追溯、可倒查。

整合信息渠道,建立信息共享。建立健全干部负面信息月报机制,加强与纪检、检察、信访、公安、扶贫、环保、审计等职能部门的横向联系和信息共享。完善干部监督协调配合机制,资源共享、优势互补,把违纪违法、干部考核考察、审计报告等外部信息与来电来访、个人事项报告等信息内容进行资源整合,建立领导干部监督信息台账。多途径收集干部在思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人等方面的苗头性、轻微性问题,及时用好提醒、函询和诫勉措施,为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。

注重结果运用,强化跟踪问效。建立完善责任追究制度,对接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部不如实回答问题,或隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题,视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。建立领导干部提醒、函询和诫勉工作台账,对领导干部提醒、函询和诫勉的时间、影响期、存在问题、处理意见和整改情况进行详细记录,并将结果作为领导干部考核、评先评优、提拔任用的重要依据,有效解决 “一谈了之”“一函了之”“一诫了之”等后续管理不够的问题。

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